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印度是一个神奇的国度，14亿东说念主口的重大市集，嗷嗷待哺的花消需求，让无数企业家诚心诚意。

如今这个国度又运转温煦地向中国的电动车厂商招手，为了让他们入驻还画了一张不小的饼，巨额补贴，税收优惠，要求优胜得让东说念主确切很难阻隔。

关联词这套路是不是在哪儿见过？就在几年前，中国手机厂商曾经被印度的“糖衣炮弹”迷得心思恍惚，后果处处碰壁，致使被罚了一大笔钱。

有了手机行业的前车之鉴，中国电动车企业还敢去印度吗？这一大块市集到底是充满但愿的黄金之地，照旧危险四伏的虎狼之穴？

电动车是另一个罗网？

印度政府喊出的标语是到2030年电动车渗入率达到30%，为了终了这个主义，他们亦然蛮拼的，各式利恋战术甩得眼花头昏。

巨额补贴，税收优惠，放宽市集准入，各式战术看得东说念主心里直痒痒。

比亚迪、特斯拉这些大佬仍是迫不及待，运转布局印度市集了，其他一些企业也擦拳抹掌，准备大干一场。

关联词这景色是不是有点似曾分解？想夙昔中国手机厂商亦然这样兴冲冲地跑到印度，后果呢？

那时候印度的手机市集基本靠入口，大致在11年前，每年光是从中国，就要入口快要2亿部手机，这样大的市集，谁看了会不心动？

中国手机厂商一看这架势，立马就坐不住了，小米、vivo、OPPO等品牌纷纷涌入印度，打出“性价比”这张王牌，速即俘获了多数印度花消者的心。

为了把本钱再压缩低一些，他们不仅卖手机，还决定运转在印度原土建厂。

一运转是SKD，也便是半散件拼装，非常于把大部分零件从中国运到印度，然后在印度拼装起来。

其后冉冉过渡到CKD，也便是全散件拼装，这意味着更多的零部件可以在印度腹地出产，进一步缩小本钱，也带动了印度关联供应链发展，提供了巨额工作契机。

那时中国手机在印度那关联词非常受接待，低廉好勤恳能也不差，这关于好多印度花消者来说几乎便是福音。

中国手机的到来，如实一定经过上转换了印度的手机市集面目。中国品牌的手机是只用了不到3年的时辰，就把他们原土品牌的手机在寰宇市集的比例压到了只剩下16%，其后几年这个数字还在抑遏缩小，一直被压到了2%。

到了2021年的时候，中国品牌的手机在印度智高手机的市荟萃，比例仍是占到七成以上了。

印度藏着什么小九九？

但是旷日长久，跟着中国手机市集份额的抑遏扩大，印度政府运转感到不安了，他们惦念外资企业作念大作念强，会挤压原土企业的发展空间。

于是就运转琢磨着奈何“敲打”一下这些中国企业，政府的作风来了个180度大转弯。

各式莫须有的罪名一下子当面砸了下来，中国的手机品牌被质疑逃税，随之而来的便是天价罚金、账户冻结，各式技能轮替上阵，搞得中国手机企业苦不可言。

最典型的例子便是小米，2022年印度政府以“行恶汇款”为由冻结了7.25亿好意思金，还出了高达500多亿卢比的罚金，这要折合成东说念主民币便是大致48亿东说念主民币。

其他中国手机品牌也受到了不同经过的打压，距离小米被打压3个月，vivo的119个银行账户也被阻滞，OPPO也被建议走避关税37亿多东说念主民币。

中国手机企业在印度的市集份额抑遏下滑，这日子校服亦然越来越不好过，本来最佳的时候这三个手机品牌的出货量能达到每个月400万台，其后仍是被腰斩。

当今印度又运转给中国的电动车厂商抛橄榄枝，这不禁让东说念主想起之前的那些辛酸际遇。

相似的配方相似的滋味，难说念历史又要重演了吗？印度政府如斯温煦邀请的背后，到底藏着什么样的小九九？

其实谜底也不难猜，印度想发展我方的电动车产业，但时代和资金齐跟不上，于是就料想应用外资来“扶合手”原土企业。

等外资把时代和市集齐培养起来了，就到了可以我方“奉养”我方的时候了，留着这些外资企业也没什么用，不如就找个借口把他们踢出去。

中国企业在印度的抉择

中国手机在印度的经历，便是一个活生生的例子，只是依靠价钱上风和产物力，就想在印度市集长期存身，昭彰是不执行的。

是以除了产物本人，中国企业还需要真切了解印度的政事、经济、文化等方方面面，制定更接地气的策略。

比如他们一直强调“印度制造”，那中国企业就可以筹商加大投资，树立更多的工场，创造更多的工作契机，这样就能更好地融入当地，减少一些遮挡。

和印度原土企业诱惑亦然一个可以的接收，既能应用原土企业的资源和渠说念，又能缩小自身要承担的不细目性。

天然，时代革命也吊唁常迫切的，印度市集诚然对价钱敏锐，但花消者对新时代的追求也越来越高。

若是中国企业简略让推出的产物愈加革命化，售后的服务也能愈加原土化以及贴心完善，那花消者天然就会更想要接收这些产物。

比如在电动车限度，若是中国企业简略在电板时代、充电时代等方面赢得龙套，就能在印度市集占据更大的上风。

深耕细分市集亦然一个值得筹商的标的，印度市集诚然很大，但不同地区、不同东说念主群的需求各异也很大。

与其“撒胡椒面”式地全面出击，不如聚拢力量深耕某个细分市集，作念到诚心诚意，打造我方的品牌上风。

在但愿与风险之间找到均衡，才是中国企业在印度市集立于锐不可当的关键。

结语

手机行业的悲笑剧便是前车之鉴，印度政府的温煦是忠诚实意，照旧存心不良？那些优胜的战术，会不会形成套在脖子上的镣铐齐要仔细想考。

天然也弗成半上落下，透澈废弃印度市集，毕竟14亿东说念主口的市集后劲，不是舒缓就能暴虐的。

关键在于奈何智力在收拢机遇的同期，隐没风险，在印度市集上找到一条可合手续发展的说念路。

不雅察者网 2024-09-10 日媒称印度望诱惑中企投资，“惟有中国有资金，收缩审查无可厚非”

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第一财经 2023-08-16 印度不再从中国入口手机：每年1.8亿支的订单没了｜产业链重构饭岛爱自杀